Conduire un projet de création d'entreprise – Formation certifiante
Pilotez votre projet entrepreneurial avec méthode et confiance.
La formation complète pour réussir votre création d’entreprise
Vous avez une idée, une ambition, un projet entrepreneurial ? Cette formation vous accompagne pas à pas pour transformer votre vision en entreprise concrète, structurée et viable.
De l’émergence de l’idée à la formalisation du business model, en passant par l’étude de marché, la stratégie commerciale, le prévisionnel financier et le choix du statut juridique, vous apprenez à piloter chaque étape avec méthode et confiance.
Un programme conçu autour de votre projet professionnel et de vos priorités. Notre objectif : vous permettre de sécuriser votre projet, de prendre des décisions éclairées et de lancer votre activité sur des bases solides.
Vous souhaitez vous tester ?
Vous avez une idée de création d’entreprise ou simplement l’envie d’entreprendre ? En quelques minutes, évaluez vos connaissances et identifiez vos points forts ainsi que les axes à renforcer.
Intérêt de la formation
Nos formateurs ne sont pas seulement des spécialistes de la création d’entreprise : ce sont aussi des entrepreneurs expérimentés.
Ils partagent avec vous leur expertise terrain, leurs bonnes pratiques, leurs outils concrets et leur retour d’expérience réel. Vous bénéficiez ainsi d’un accompagnement pragmatique, ancré dans la réalité entrepreneuriale.
Tout au long de la formation, vous avez accès à des ressources structurées et opérationnelles :
•modèles de business plan
•outils de prévisionnel financier
• fiches pratiques et méthodologiques
Ces supports vous permettent de travailler efficacement sur votre projet, même après la formation.
Financements
Vous cherchez à financer une formation ? CPF, OPCO, France Travail ou aides territoriales : les solutions dépendent de votre statut actuel. Nos conseillers spécialisés vous aident à naviguer parmi les options de prise en charge pour trouver le financement adapté à votre parcours professionnel.
Public
Cette formation s’adresse à toute personne ayant un projet de création et/ou de reprise d’entreprise, quel que soit son parcours, son secteur d’activité ou son niveau d’avancement.
Créez une dynamique d’équipe qui fait la différence.
Formation création d'entreprise à distance
Chapitre 1 : Avoir un profil autoentrepreneur / Choisir la bonne équipe
• Test de votre profil.
• Vos aptitudes d’entrepreneur.
• Débriefing avec le formateur sur les résultats obtenus.
Chapitre 2 : Définir une idée d’entreprise
• Savoir évaluer son idée d’entreprise
Chapitre 3 : Définir une idée d’entreprise
• L’analyse du contexte
• L’analyse de l’environnement
• Utilisation des outils :
• PESTEL (politique, social, légal, etc. …)
• Matrice SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
• Applications des connaissances par apports théoriques et exercices sur la plateforme
• Définition du segment client / personnat
• Analyse de la concurrence
• Critère pour définir un prix de vente
• Supports de cours et exercices d’application sur la plateforme
Chapitre 4 : Choix du statut juridique et fiscalité
• Les différentes formes / statuts juridiques :
• Entreprise individuelle / société
• SAS, SARL, SA, …
• Les principes juridiques de fonctionnement d’une entreprise SAS
• Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux ·
Des choix importants :
• La forme juridique
• Le régime fiscal
• Le statut social
• La marque · Apports théoriques et fiches disponibles sur la plateforme
• Réaliser les démarches d’immatriculation (infogreffe, Publication au journal officiel, rédaction des statuts)
• Les aides à la création en fonction de votre statut
• Identifier les dispositifs d’aides à la création, reprise d’entreprise
Chapitre 5 : Stratégie marketing et opérationnelle
• Définition du produit
• Les différentes phases du cycle de vie du produit / service :
• Le lancement
• Le développement
• La maturité
• Le déclin
• Application de connaissances sur la plateforme
• Définition des objectifs commerciaux
Fabrication de l’offre :
• Les normes et réglementations
• La fabrication d’un service
• Les activités réglementées
• La politique d’achat et de stocks
• Définition des ressources humaines et matérielles nécessaires
• Définition de la stratégie de communication
• Identifier son persona
• Définir ses messages & sa ligne éditoriale
• Choisir les moyens de communication adaptés
• Choisir les réseaux sociaux les plus adaptés
• Créer ses pages professionnelles pour augmenter sa visibilité
• Fidéliser votre client
• Exercices d’entrainements et supports de cours sur la plateforme
Chapitre 6 : Prévisionnel financier de l’entreprise
• L’évaluation des ventes prévisionnelles du projet.
• Le compte de résultat
• Apports théoriques et fiches disponibles sur la plateforme
• Les SIG (Soldes Intermédiaires de Gestion) :
• Marges commerciales
• Valeur ajoutée
• Excédent brut d’exploitation
• Résultat d’exploitation
• Résultat courant avant impôts
• Résultat de l’exercice
• Le plan de trésorerie
• BFR
• Application des connaissances sur plateforme
Chapitre 7 : Création du Business Plan
• 10 règles à respecter pour le Business Plan
• S’initier aux techniques de prise de parole
• Savoir préparer un pitch clair et convaincant
Test et Passage de la certification
• Evaluation de fin de parcours
• Préparation du dossier de certification
• Passage devant le jury de la certification
Public : Cette formation s’adresse à toute personne ayant un projet de création et/ou de reprise d’entreprise.
Prérequis : Avoir un projet de création et/ou reprise d’entreprise. Un dossier devra être complété et validé. Maîtriser les outils bureautiques (traitement de texte, traitement des images, navigation internet, tableur). Avoir une aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées. Disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut débit.
Objectifs : L’objectif de cette formation est de valider les grandes étapes de la création d’entreprise : Structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d’immatriculation.
Durée : De 20 à 30 heures.
Prix : De 1000 à 1500 euros.
Effectif : 1 personne
Financement : Personnel, CPF, France Travail ou OPCO pour les entreprises.
Délais d’accès : Démarrage sous 15 jours.
Méthodes mobilisées :
Cette formation se déroulera à distance.
Chaque séance associe apports théoriques et mises en situation concrètes, offrant aux participants l’occasion de s’exercer, de bénéficier d’un débriefing personnalisé et d’évaluer l’impact des actions engagées.
- Parcours 1 : 5+15 (25% en cours particulier et 75% sur plateforme elearning)
- Parcours 2 : 10+20 (33% en cours particulier et 67% sur plateforme elearning)
Modalités d’assistance technique : Pour les formations à distance, les logiciels ZOOM et TEAMS sont utilisés. Le stagiaire bénéficie d’un accompagnement continu assuré par son formateur et le référent pédagogique. Il a également la possibilité de demander un soutien technique en envoyant un email à l’adresse : accompagnement@aptiva-formations.fr
Modalités d’enseignement : Des supports de cours et des exercices corrigés sont disponibles pour le stagiaire sur la plateforme e-learning, accessible à tout moment. Le suivi de progression s’effectue via des travaux pratiques à réaliser sur ordinateur, incluant des activités sur la plateforme e-learning ou des exercices complémentaires. Ces travaux prennent la forme de quiz, tests ou mises en situation professionnelle et doivent être complétés tout au long du parcours de formation.
Modalités d’évaluation : Validation des compétences sur la plateforme et validation avec le formateur pendant le parcours de formation.
Passage de la certification à la fin du parcours. La formation prépare à la certification intitulée ‘Conduire un projet de création d’entreprise’, détenue par CREACTIF et enregistrée le 31/01/2025 sous le numéro RS7004 au Répertoire Spécifique de France Compétences.
- Modalités d’évaluation :
Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’un projet de création d’entreprise avec remise d’un rapport écrit et soutenance orale.
Modalité de présence : Feuille d’émargement.
Accessibilité : Référent Handi – Formation : ATOUT-CAP, Amandine PILLOT, société spécialisée dans le domaine du Handicap. Adresse mail : contact@aptiva-formations.fr
CONDUIRE UN PROJET DE CRÉATION D'ENTREPRISE
Présentation de la certification
Cette certification s’adresse aux porteurs de projet souhaitant créer et piloter leur entreprise. Elle a pour objectif de permettre aux candidats de maîtriser et de valider l’ensemble des étapes clés du processus de création d’entreprise.
Objectifs :
La certification permet d’attester de la capacité du candidat à :
- structurer et formaliser son projet entrepreneurial ;
- définir clairement son offre et son positionnement ;
- choisir le statut juridique adapté ;
- élaborer un prévisionnel financier cohérent ;
- rédiger un Business Plan complet ;
- réaliser les démarches administratives nécessaires à l’immatriculation de l’entreprise.
Modalités d’évaluation
- la remise d’un rapport écrit présentant le projet de création d’entreprise du candidat ;
- une soutenance orale devant un jury, au cours de laquelle le candidat présente et défend son projet.
Les débouchés
- Créateur d’entreprise,
- Repreneur,
- Franchisé, franchiseur
- Entrepreneur indépendant
- Start-up
- Chef de projet/cadre
- Dirigeant
- Conseiller en création et reprise d’entreprise/accompagnement
- Formateur en entrepreneuriat
- Gestionnaire de projet
- Analyste en investissement
- Développeur de franchise
- Responsable de l’innovation
des bénéficiaires
réussissent leur certification**
des bénéficiaires
estiment que les techniques pédagogiques employées pendant la formation facilitent l'apprentissage**
des bénéficiaires
trouvent que les formateurs savent transmettre leurs connaissances et exploiter les connaissances des participants*
des bénéficiaires
pensent que le contenu de la formation est en adéquation avec les objectifs définis avant la formation**
UN PROJET VIABLE
Pourquoi suivre une formation « Conduire un projet de création d’entreprise » ?
Créer son entreprise est une aventure passionnante, mais aussi un véritable défi. Beaucoup de projets échouent non pas par manque d’idée, mais par manque de méthode, de préparation ou de visibilité financière. C’est précisément là qu’intervient la formation « Conduire un projet de création d’entreprise ».
Structurer son idée
Avoir une idée ne suffit pas. La formation permet de transformer une intuition en projet concret : étude de marché, définition de l’offre, identification de la cible et analyse de la concurrence. Elle aide à poser des bases solides avant de se lancer.
Sécuriser son lancement
Choix du statut juridique, obligations réglementaires, régime fiscal, prévisionnel financier… Ces étapes sont essentielles pour éviter les erreurs coûteuses. Être accompagné permet de prendre des décisions éclairées et adaptées à sa situation.
Construire un projet viable
Grâce à la réalisation d’un business plan et d’un prévisionnel financier, le porteur de projet vérifie la rentabilité et la faisabilité de son activité. Cela renforce sa crédibilité auprès des partenaires, banques ou investisseurs.
Gagner en confiance
Entreprendre peut être source de doutes. Une formation apporte méthode, outils et accompagnement. Elle permet d’avancer étape par étape et de gagner en assurance dans ses choix.
*Pourcentage calculé en fonction des retours clients
*Chiffres actualisés tous les mois
*Date d’actualisation : 28 février 2026